Como vocês viram no último post, a motivação está diretamente ligada com a liderança. Um bom líder sabe motivar os seus funcionários para atingir um objetivo em comum.
Existem várias teorias sobre motivação. Vamos trazer aqui as principais para vocês terem uma noção sobre como evoluíram os estudos nessa área.
Hierarquia das necessidades – Abraham Maslow: essa teoria afirma a existência de cinco necessidades e como ao satisfazer uma delas você vai para a próxima satisfação. Para entender melhor, observem a pirâmide abaixo:
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Segundo a teoria de Maslow, uma pessoa precisa satisfazer uma necessidade antes de passar para a próxima. Todos começam pelas necessidades mais básicas, aqui representada pelas fisiológicas. Ao satisfazer esse necessidade, se alimentando ou dormindo, você estará pronto para satisfazer a próxima: segurança, e assim, sucessivamente, até chegar a realização pessoal.
Teoria dos dois fatores – Frederick Herzberg: essa teoria trabalha com os fatores internos e externos das pessoas. Os internos estariam relacionados com à satisfação no trabalho, e os externos, à satisfação.
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Herzberg explicou a teoria por meio de dois fatores: os motivacionais e os higiênicos. Os higiênicos são ligados as relações interpessoais, as condições de trabalho e salário. Quando não são adequados, os trabalhadores não ficam insatisfeitos, mas também não ficam satisfeitos. Já os motivacionais dizem respeito ao reconhecimento pelo trabalho, a responsabilidade que é atribuída a pessoa e ao seu crescimento dentro da empresa.
Teoria dos motivos – David McClelland: essa teoria fala sobre três tipos de necessidades que uma pessoa pode ter: de realização, de afiliação e de poder. A necessidade de realização é quando a pessoa se esforça para ser bem-sucedida, se realizar. A de afiliação é o desejo de amizade, de relações amigáveis, de ser bem recebido pelos companheiros de trabalho. Já a de poder diz respeito a fazer os outros se comportarem de maneira que, em outras circunstâncias não se comportariam, é a influência.
Observando essas três teorias, é possível perceber que elas possuem muito em comum. Todas falam sobre necessidades básicas, sociais e de realização no trabalho.
Para terminar esse post, assista o vídeo abaixo. É um pouco extenso, mas vale a pena. Fala sobre como a motivação, o positivismo ajudam na produtividade das pessoas dentro de universidade e empresas.
Referências:
PECI, Alketa; SOBRAL, Filipe. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
The happy secret to better work. Disponível em: <www.ted.com/talks/shawn_achor_the_happy_secret_to_better_work?language=en> Acesso em: 19 nov. 2015.
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